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能建路橋:錨定“三個突出” 、堅持“三個心力” ,推動主題教育走深走實

  學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來,中能建路橋工程有限公司(以下簡稱“能建路橋”)嚴格落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求,強化政治擔(dān)當,聚焦主題主線,錨定“三個突出”,堅持“三個心力”,嚴格把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展等規(guī)定動作融會貫通,以高度的政治責(zé)任感和嚴謹細致的工作作風(fēng),推動主題教育高質(zhì)量開局、高標準起步。


  突出精心組織,在落實主題教育部署上做到用心用力


  把開展好主題教育作為首要政治任務(wù),堅持高站位推動、高質(zhì)量謀劃,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時啟動部署,認真謀劃推進,有力推動主題教育走深走實。

  一是標準安排部署中國能建黨委主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議召開后,能建路橋迅速行動、迅速部署、迅速落實,于9月27舉辦主題教育專題輔導(dǎo)報告會,特邀中共天津市委黨校(天津行政學(xué)院、中共天津市委黨史研究室)群團教研部主任倪明勝作專題輔導(dǎo),會上全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)中央、國資委、中國能建有關(guān)會議和文件精神,全面把握、全面領(lǐng)會、全面落實上級決策部署,明確各級黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé),確保第二批主題教育各項工作開展政治方向不偏、工作標準不降、落實力度不減。

  二是高起點制定工作方案。成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,設(shè)立綜合組、調(diào)查研究組、整改整治組、宣傳組、團青組5個專項工作組,統(tǒng)籌推進主題教育各項工作;堅持高站位謀劃、高標準落實、高效率統(tǒng)籌,充分學(xué)習(xí)借鑒第一批主題教育有效經(jīng)驗和亮點做法,突出精心組織、精細銜接、精準落實,在學(xué)深吃透上級各項部署要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合黨員情況、具體業(yè)務(wù)等實際,科學(xué)研究制定主題教育實施方案,圍繞理論學(xué)習(xí)、專題黨課、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視問題、整改整治等12個方面,部署了28項具體舉措,明確了責(zé)任部門和質(zhì)量標準,確保主題教育有序展開、有力推進。

  三是高質(zhì)量開展主題教育宣傳。從宣傳陣地、宣傳報道、輿論引導(dǎo)等方面多點發(fā)力,打造“線上+線下”全方位宣傳矩陣。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信公眾號以及融媒體平臺作用,開設(shè)主題教育專題專欄,通過文字、圖片、報道等宣傳方式及時推送主題教育開展情況,多角度、立體式宣傳主題教育進展成效,推出宣傳報道30;高標準建設(shè)企業(yè)文化展廳,將主題教育重要內(nèi)容、黨的二十大報告精神等上墻,精心制作宣傳海報、橫幅、展板等,在公司及項目部顯著位置懸掛主題教育海報標語內(nèi)容160余處,進一步擴大主題教育宣傳覆蓋面,增強員工對主題教育的關(guān)注度,積極營造學(xué)習(xí)主題教育濃厚氛圍。

  

  突出學(xué)深悟透,在學(xué)習(xí)研討取得實效上做到齊心協(xié)力


  聚焦主題主線,堅持深學(xué)細悟、學(xué)用結(jié)合,在學(xué)懂弄通、系統(tǒng)掌握、準確領(lǐng)會上下真功、求實效,以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,確保主題教育入腦入心。

  一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),當好“領(lǐng)頭雁”。組織開展集中學(xué)習(xí)研討。能建路橋公司黨委通過主題教育讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話累計組織第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、專題會等集中學(xué)習(xí)11次,原汁原味學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。高質(zhì)量舉辦主題教育讀書班。制定“學(xué)習(xí)清單”,明確學(xué)習(xí)重點,按照不少于7天讀書班要求,扎實舉辦讀書班,讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到在學(xué)習(xí)中讀全讀準、讀精讀深必讀書目,在研討中求實求效、互學(xué)互鑒工作經(jīng)驗,在感悟中常悟常進、常學(xué)常新。認真講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)帶學(xué)作用,奔赴一線支部講授專題黨課,準確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真諦,進一步強化黨的創(chuàng)新理論武裝,為職工群眾講授生動精彩的黨課,為全體黨員作表率、走在前,帶動引領(lǐng)黨員把主題教育引向深入。

  二是黨支部書記組織研學(xué),做好“領(lǐng)航員”。精準選題講授專題黨課。能建路橋公司各黨支部書記第一時間落實理論學(xué)習(xí)安排,充分發(fā)揮“領(lǐng)航員”作用,結(jié)合支部實際,聚焦黨建賦能,突出學(xué)習(xí)特色,帶頭上好“關(guān)鍵一課”,確保主題教育專題黨課“黨味”濃、“鮮味”足、“回味”深,教育引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。將主題教育與基層黨建結(jié)合起來,組織黨支部開展研學(xué),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè),不斷激發(fā)廣大黨員立足服務(wù)項目建設(shè)爭先進,做到項目建設(shè)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,推動項目又好又快建設(shè)。截至11月10日,所屬12個黨支部利用“三會一課”、主題黨日等形式組織黨員累計開展學(xué)習(xí)交流160余次。

  三是基層黨員認真自學(xué),成為“帶頭人”。公司為黨員統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料270余冊,指導(dǎo)黨員干部把個人自學(xué)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈,在讀原文學(xué)原著基礎(chǔ)上,依托微信公眾號等平臺拓展學(xué)習(xí)渠道。促進學(xué)習(xí)交流分享。所屬黨支部圍繞主題教育開展交流會11次,黨員在認真研讀主題教育學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上,主動分享學(xué)習(xí)心得,暢談工作經(jīng)驗,推動更多黨員全面學(xué)習(xí)掌握黨的創(chuàng)新理論、扎實領(lǐng)悟運用黨的創(chuàng)新理論,助推學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行。


  突出見行見效,在主題教育成果轉(zhuǎn)化上做到凝心聚力


  結(jié)合制約企業(yè)發(fā)展和員工普遍關(guān)切的難點、堵點、焦點問題,堅持把調(diào)查研究、檢視問題、整改整治貫通起來,一體推進,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

  一是堅持實踐導(dǎo)向,深入開展調(diào)查研究。統(tǒng)籌制定調(diào)研方案。把大興調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容,突出實踐導(dǎo)向、注重實際效果、解決突出問題,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和工作職責(zé),聚焦重難點工作,研究確定6個調(diào)研課題,涉及項目履約、全面從嚴治黨、生產(chǎn)經(jīng)營等內(nèi)容堅持深入基層、深入群眾、深入一線。以深入調(diào)研促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促問題解決、促工作落實。能建路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門、主題教育辦公室組成調(diào)研組,到所在項目開展調(diào)查研究,通過察看工程進度,召開座談會、研討會、談心談話等方式,切實掌握一手材料。收集群眾意見。在調(diào)研中注重激發(fā)和調(diào)動廣大員工的積極性、主動性,務(wù)求真正把情況摸清楚,把癥結(jié)分析透,把項目員工好建議、好思路收集上來。截至11月10日,領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研16次,收集群眾意見43。

  二是堅持問題導(dǎo)向,扎實推進檢視整改。對標對表上級要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、工作中存在的問題、群眾反映強烈的問題逐一梳理分類,從人才培養(yǎng)、黨組織建設(shè)、經(jīng)營體系建設(shè)等方面制定清單,列明問題8項,明確整改措施、整改目標、整改時限及責(zé)任人,實施臺賬式管理,完成一項銷號一項,努力把問題清單變成任務(wù)清單、責(zé)任清單,最終轉(zhuǎn)化為成果清單。針對“市場開發(fā)布局與業(yè)務(wù)體系還需進一步健全完善,進一步提高投標中標率”的問題,努力優(yōu)化市場開發(fā)布局,注重海外市場開拓,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步健全完善業(yè)務(wù)體系,加快“走出去”步伐。針對經(jīng)營體系、經(jīng)營人才不能滿足公司裂變式高質(zhì)量發(fā)展需求,需加強經(jīng)營體系、經(jīng)營人才隊伍建設(shè)”的問題,推動完善卓越經(jīng)營管理體系,全方位提高經(jīng)營從業(yè)人員素質(zhì),打造適應(yīng)企業(yè)裂變式發(fā)展的經(jīng)營管理團隊。

  三是堅持結(jié)果導(dǎo)向,以成效檢驗推動發(fā)展。將推動發(fā)展作為主題教育的立足點和落腳點,著力解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題,以實干實績檢驗主題教育成果成效。一批重點項目克服困難,扎實推進項目土地審批、融資等后續(xù)各項工作,緊盯降本增效,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)增收創(chuàng)利;順利通過職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系再認證審核和交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度核查,全面提升管理科學(xué)化、制度化、標準化,奠定發(fā)展基石;組織召開2023年市場開發(fā)“決勝百億”攻堅戰(zhàn)啟動會,圍繞年度市場開發(fā)百億任務(wù)指標,進一步分析形勢、明確任務(wù),推動全年指標加快落地;參加“天津市‘走出去’合作平臺‘津企啟航 抱團出?!?023年全體成員大會”,融入“一帶一路”倡議戰(zhàn)略,企業(yè)知名度、影響力不斷提升。