- 作者：吳祥
- 來源：葛洲壩文旅公司
- 發(fā)布時(shí)間：2024-09-06
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近年來，中國(guó)能建葛洲壩文旅公司黨委深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持把“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建作為系統(tǒng)工程抓細(xì)抓實(shí)，大力倡導(dǎo)“1445”黨建工作法，即圍繞“一個(gè)中心”、突出“四個(gè)聚焦”、注重“四個(gè)堅(jiān)持”、深化“五個(gè)融合”，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融互促”的格局，引領(lǐng)高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
圍繞“一個(gè)中心”，錨定品牌創(chuàng)建方向
葛洲壩文旅公司黨委牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，緊密圍繞改革發(fā)展、市場(chǎng)開發(fā)、人才建設(shè)、科學(xué)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，結(jié)合各方面的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”重點(diǎn)攻關(guān)，提煉形成“破浪”“春雨”“磐石”“頭雁”等文旅特色黨建品牌15個(gè)，著力提升黨建工作品牌的“含金量”。2023年以來，面對(duì)新冠疫情對(duì)文旅行業(yè)的嚴(yán)重沖擊，該公司全年市場(chǎng)簽約、營(yíng)業(yè)收入較同期分別增長(zhǎng) 23.7%、7.92%，利潤(rùn)總額大幅增長(zhǎng)，“一利五率”指標(biāo)全面完成，公司發(fā)展取得歷史最好成績(jī)。
宜昌枝江仙女吉吉村項(xiàng)目
突出“四個(gè)聚焦”，夯實(shí)品牌創(chuàng)建根基
聚焦頂層設(shè)計(jì)，精細(xì)策劃。葛洲壩文旅公司黨委立足黨建工作實(shí)際，深入調(diào)研、充分論證、集思廣益，對(duì)照“探索一個(gè)新路徑、完善一套新機(jī)制、建設(shè)一支好隊(duì)伍、樹立一批好典型”的工作目標(biāo)，發(fā)布“一支部一品牌”創(chuàng)建實(shí)施方案，對(duì)支部黨建品牌創(chuàng)建的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體要求進(jìn)行明確，努力培育出一批有分量、有影響、有特色的黨建工作品牌，構(gòu)建文旅公司特色黨建生態(tài)圈。
聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，精心立項(xiàng)。各黨支部把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)作為品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)，立項(xiàng)發(fā)布15個(gè)支部黨建品牌。本部第一黨支部著力打造“破浪”創(chuàng)建品牌，將戰(zhàn)略落地、人才建設(shè)、服務(wù)基層等作為重點(diǎn)任務(wù)，全力在支部建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作等方面當(dāng)先鋒，做表率、爭(zhēng)第一。華南區(qū)域中心黨支部，將“星火”作為黨建品牌，通過黨員個(gè)人的“星火”之力帶動(dòng)身邊人形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“燎原”之勢(shì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收翻一番、項(xiàng)目群滾動(dòng)發(fā)展40個(gè)的整體目標(biāo)。
聚焦過程指導(dǎo)，精密部署。指導(dǎo)各黨支部圍繞中心工作，確定品牌名稱，完善品牌內(nèi)涵，明確創(chuàng)建思路和三年創(chuàng)建總目標(biāo)，全面提升黨建品牌創(chuàng)建的精度、廣度和溫度。舉辦創(chuàng)建儀式，黨委書記依次為各支部書記授牌，開展工作培訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)建方法和優(yōu)秀案例進(jìn)行全方位講解，確保創(chuàng)建過程的規(guī)范性和實(shí)效性。做實(shí)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，借助“下基層、察民情、暖民心”活動(dòng)，黨群部門人員定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，切實(shí)幫助基層單位解決創(chuàng)建問題。
聚焦載體建設(shè)，精準(zhǔn)實(shí)施。全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作與支部品牌的創(chuàng)建工作同步研究、同步部署、同步落實(shí)，細(xì)化完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和黨務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。掛牌命名黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、先鋒隊(duì)29個(gè)，黨員承諾踐諾事項(xiàng)210余個(gè)，使黨支部成為市場(chǎng)攻關(guān)的“前沿陣地”、安全生產(chǎn)的“穩(wěn)固基石”、班組建設(shè)的“強(qiáng)大助力”、人才培養(yǎng)的“豐富源泉”以及關(guān)心關(guān)愛的“情感紐帶”。
重溫入黨誓詞
注重“四個(gè)堅(jiān)持”，筑牢品牌創(chuàng)建支撐
堅(jiān)持創(chuàng)建責(zé)任清單機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，葛洲壩文旅公司指導(dǎo)各黨支部圍繞年度重點(diǎn)工作，明確年度創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建舉措，制定《黨支部品牌創(chuàng)建工作清單》15份，細(xì)化責(zé)任、明確分工，確保創(chuàng)建工作落實(shí)落地落細(xì)。
堅(jiān)持健全支部工作機(jī)制。依照該公司適應(yīng)性組織建設(shè)情況，重構(gòu)基層15個(gè)黨群組織體系，按程序選優(yōu)配強(qiáng)了支委班子，完善了基層黨支部管理制度，開展基層黨務(wù)提升專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞提升政治建設(shè)質(zhì)量、“三基建設(shè)”質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量、宣傳思想和群團(tuán)工作質(zhì)量開展問題整改整治，建立完善了科學(xué)有效的支部工作運(yùn)行體系。
堅(jiān)持發(fā)揮身邊榜樣作用。積極開展“文明職工”“模范黨員”“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等選樹身邊典型活動(dòng)，通過微信、視頻號(hào)、LED屏等多種途徑，多層次宣傳先進(jìn)典型先進(jìn)事例，營(yíng)造“學(xué)榜樣、樹典型、做表率”的濃厚氛圍，切實(shí)用身邊事引領(lǐng)身邊人，用身邊人指引身邊人。
堅(jiān)持年度考核驗(yàn)收機(jī)制。將黨建品牌創(chuàng)建情況作為年度黨建工作考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，從支部品牌運(yùn)行機(jī)制、措施落實(shí)、創(chuàng)建成效、公認(rèn)度和影響力等維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題的支部提出進(jìn)一步完善優(yōu)化的相關(guān)工作意見，對(duì)運(yùn)行效果較好的支部在考核中給予適當(dāng)傾斜，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果并宣傳推介，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)先的創(chuàng)建氛圍。
駐村扶貧黨員志愿獻(xiàn)血
深化“五個(gè)融合”，提升品牌創(chuàng)建成效
與“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)”相融合，黨建品牌“亮”起來。大力實(shí)施“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，砥礪奮進(jìn)新征程”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過組建黨員突擊隊(duì)、開展創(chuàng)崗建區(qū)、責(zé)任包保、黨員示諾踐諾等方式，錨定本企業(yè)年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，保營(yíng)收，穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融互促”，公司“一主兩輔”強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，成功中選黃陂農(nóng)文旅項(xiàng)目，創(chuàng)中國(guó)能建集團(tuán)決策紀(jì)錄落地宜昌AD地塊項(xiàng)目，創(chuàng)新“成本+酬金”模式落地首個(gè)鄉(xiāng)村文旅輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)建始彩色森林小鎮(zhèn)項(xiàng)目，發(fā)揮頤福樂園品牌效應(yīng)先后簽訂至喜園等6個(gè)康養(yǎng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，讓“頭雁”“‘銀’習(xí)近平先鋒”“磐石”等黨建品牌持續(xù)擦亮。
與“管理提升”相融合，黨建品牌“實(shí)”起來。將管理提升全面融入支部品牌創(chuàng)建的進(jìn)程之中，注重黨員干部在管理提升中的帶頭作用，推動(dòng)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)新提升。在財(cái)務(wù)金融方面，加強(qiáng)與四大行等金融機(jī)構(gòu)合作，授信額度大幅增長(zhǎng)，聯(lián)合開發(fā)的項(xiàng)目資金收單系統(tǒng)得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委肯定；在合規(guī)管理方面，深化法律合規(guī)體系建設(shè)，編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》，發(fā)布合同示范文本，著力壓存控增，“臻財(cái)實(shí)干”“燈塔”等特色品牌走深走實(shí)。
與“文化建設(shè)”相融合，黨建品牌“立”起來。發(fā)揮黨建工作的政治統(tǒng)領(lǐng)性，結(jié)合實(shí)際開展獨(dú)具特色文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)、黨建、中心工作三者相互融合、相互補(bǔ)充、相互提升。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想，召開“文化賦能高質(zhì)量發(fā)展”研討會(huì)，明確新文旅文化融合方向、理念和路徑；以“24”節(jié)氣為契機(jī)，圍繞“濃情端午、喜迎元宵”等主題開展系列活動(dòng)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。著力豐富職工業(yè)余文化生活，組織開展“能人秀”、羽毛球賽、“廚王爭(zhēng)霸賽”等系列活動(dòng)，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力。傳承弘揚(yáng)紅色文化，組織參觀抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館、紅巖革命紀(jì)念館等紅色教育基地，“春雨”“紅巖先鋒”“云帆”等品牌內(nèi)涵持續(xù)深化。
與“人才培養(yǎng)”相融合，黨建品牌“強(qiáng)”起來。通過黨建品牌引領(lǐng)，搭建“黨建+學(xué)習(xí)”“黨建+鍛煉”“黨建+交流”等平臺(tái)，為葛洲壩文旅公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才強(qiáng)企基礎(chǔ)。聚焦核心人才缺口，建立公開招聘、內(nèi)部競(jìng)聘、獵頭獵聘等多元引才機(jī)制，引進(jìn)市場(chǎng)投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、法務(wù)風(fēng)控等專業(yè)成熟人才20余人；圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，分類建立投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等專項(xiàng)培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)“大咖”親臨授課，開展各類培訓(xùn)130余次，6000余人次參加。發(fā)揮任期制和契約化管理強(qiáng)激勵(lì)、硬約束作用，與全體中層干部37人簽訂“兩書”，全面破除干部“終身制”，“破浪”“星火”等品牌生命力進(jìn)一步彰顯。
與“我為群眾辦實(shí)事”相融合，黨建品牌“活”起來。聚焦“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，形成“職工群眾‘點(diǎn)單’、基層支部‘派單’、黨員干部‘接單’”的閉環(huán)管理機(jī)制，落實(shí)為民辦實(shí)事政策20余項(xiàng)。按季度召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，及時(shí)了解職工的思想變化與合理訴求，建立健全問題督辦機(jī)制，確保需求有處“提”、問題有所“答”、落辦有所“實(shí)”，常態(tài)化為職工辦實(shí)事好事50余項(xiàng)。堅(jiān)持“五必訪”，積極走訪慰問困難職工50余人次，解決了公積金繳納、工齡認(rèn)定、計(jì)劃生育費(fèi)用報(bào)銷、筒子樓解危安置等諸多員工盼了多年的老問題，讓“融?創(chuàng)”“熠星”等品牌活力持續(xù)釋放。
詩詞大賽
下一步，葛洲壩文旅公司黨委將圍繞“打造支部特色、豐富品牌內(nèi)涵”，“拓寬創(chuàng)建視角、黨業(yè)深度融合”，“狠抓長(zhǎng)效機(jī)制、創(chuàng)新求真做實(shí)”等方面，把公司“1445”工作法融入黨建品牌深化提升工作中，不斷激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。